Historique des projets de coopération internationale • Présentation d’un projet
Exemples et résultats • Projets en cours

Historique des projets de coopÉration internationale
Plan Nagua a financé un premier petit projet en 1969. Depuis cette première initiative, 176 projets ont été appuyés en 35 années soit 54 au cours des années 1970, 39 durant les années 1980 et 83 pour la période de 1990 à aujourd’hui, pour un montant total de 4 992 612$. La durée de ces projets s’échelonnait d’une à trois années. Il s’agit de projets ancrés localement, mais dont les impacts affluent dans l’ensemble de la communauté.

Au cours des années, les thèmes suivants ont été omniprésents:

•	la construction d’infrastructures;
•	la formation et l’éducation;
•	le développement économique.

PrÉsentation d’un projet
Toute organisation communautaire du Sud peut présenter une demande d’appui en tout temps. Les informations suivantes doivent être présentées dans la proposition:

1.	organisation qui présente le projet avec son statut légal et sa date de fondation;
2.	titre du projet;
3.	lieu d’exécution;
4.	bénéficiaires (directs et indirects);
5.	description sommaire;
6.	résultats escomptés;
7.	activités prévues;
8.	viabilité et prise en charge locale;
9.	commentaires (du représentant/terrain);
10.	budget détaillé.

Cette grille est construite selon des critères considérés par le comité de sélection des projets de Plan Nagua. Les grandes catégories de cette grille sont:

1.	la pertinence du projet;
2.	la présence de partenaires de l’organisation demanderesse;
3.	l’apport du projet au développement de nouvelles habiletés;
4.	la faisabilité;
5.	la durabilité;
6.	le respect de l’environnement;
7.	les aspects techniques;
8.	les coûts;
9.	la présentation de documents concernant l’organisation (statuts légaux, règlements généraux, derniers états financiers).

Le projet est alors étudié par le comité de sélection. L’approbation peut être totale ou conditionnelle à l’introduction de certaines modifications ou précisions. Les dimensions équité des genres et respect de l’environnement doivent être présentes dans tous les projets.

Les principes directeurs énoncés en 1996 par Plan Nagua donnent priorité à des projets: ayant recours à des ressources locales, qui incluent la participation des femmes, axés sur la prise en charge du milieu par la population, ayant des effets multiplicateurs et dont les coûts sont proportionnels aux avantages. Nous parlons ici de rentabilité globale, soit une rentabilité financière, technique et sociale.