Plan Nagua : Coopération

MOSCTHA

Fondé en 1985, MOSCTHA a pour mission de défendre les droits et d’améliorer les conditions de vie des immigrants haïtiens, de leur famille et autres populations marginalisées. MOSCTHA concentre ses actions en santé préventive (MTS/VIH/SIDA, aide médicale de première nécessité), assistance légale, construction d’écoles et d’aqueducs dans les bateyes, plan funéraire et promotion de l’entrepreneurship féminin.

Titre: Éducation et documentation en droits humains – prévention des MTS et VIH-SIDA – Programme d’urgence

Description du projet: Le projet vise à contribuer à l’obtention du statut légal des immigrants haïtiens et leurs familles afin de favoriser leur insertion dans la société dominicaine, à réduire le taux de prévalence des MTS/VIH/SIDA chez les adolescents, jeunes et adultes âgées entre 15 et 30 ans et à subvenir aux besoins primaires d’alimentation et de santé de la population de la région de Jimani.

CENSEL

Fondé en 1982, CENSEL a pour mission de contribuer à l’éradication de toute forme de discrimination sociale, légale, économique et politique de la femme et sa famille, par le biais de formation sociojuridique et d’assistance légale.

Titre: Appui à la démocratisation des procédures légales en République dominicaine

Description du projet: Le projet cherche à former et assister légalement les femmes, les enfants et adolescent/es qui ont survécu à la violence; à sensibiliser, informer et assister légalement les communautés et leurs leaders afin qu’ils connaissent, demandent et puissent accéder aux procédures légales démocratisées; à contribuer à ce que le système judiciaire allège les procédures légales qui engorgent les tribunaux; à sensibiliser et promouvoir dans les secteurs bénéficiaires du projet la nécessité d’exiger du pouvoir judiciaire l’application de la loi, conformément aux procédures légales démocratiques, transparentes et équitables.

JUNTAYAQUE
Fondée en 1995, la JUNTAYAQUE a pour mission de promouvoir le développement durable du haut bassin de la rivière Yaque del Norte, Jarabacoa, province de La Vega. Elle se spécialise dans la formation et le renforcement institutionnel des associations affiliées notamment en agroforesterie, reforestation, conservation des sols et des eaux, infrastructures, électrification, santé préventive, écotourisme, etc.

Titre: Projet écotouristique Sonido del Yaque et développement de projets écotouristiques dans la région de Jarabacoa.

Description du projet: L’écotourisme est une alternative de choix pour le développement durable des régions rurales qui font face depuis quelques années à la chute dramatique des prix de vente sur les marchés boursiers de produits agricoles tels que le café, le sucre, le riz. Cela dit, avant de pouvoir qualifier leur projet "d’écotouristique à 100%", les communautés doivent relever les défis suivants: respecter et mettre en valeur de l’environnement naturel, social et culturel; respecter des principes démocratiques et de gestion participative; générer des bénéfices financiers directs pour le développement des communautés (amélioration des infrastructures, éducation, outils de gestion).

La République dominicaine est une destination touristique très prisée depuis une dizaine d’années. La région de Jarabacoa, attire elle aussi son lot de visiteurs (environ 100 000 par année), surtout des touristes européens et nord-américains en quête d’aventure et préparés pour l’ascension du Pico Duarte (3087 mètres d’altitude). La région de Jarabacoa possède donc un potentiel écotouristique indéniable. Mais à l’heure actuelle, mis à part les activités aquatiques et de randonnées en montagne, il existe très peu d’initiatives locales d’agrotourisme, de services de logement et restauration, de tourisme culturel ou scientifique. Face à une demande croissante pour des activités touristiques de ce genre, les communautés rurales ont tout à gagner en développant ces marchés non exploités par la concurrence et en offrant un produit différencié et spécialisé.

Sonido del Yaque est un projet communautaire unique en son genre puisqu’il a introduit le concept de tourisme équitable au sein des communautés rurales de la région. Bien que tous les aspects de la gestion du projet n’aient toujours pas atteint leur pleine efficacité, ce projet peut dès maintenant servir de modèle auprès des autres communautés. Construit en 2001 à Los Calabazos, une petite communauté agricole de 107 habitants, le projet de cabanes touristiques Sonido del Yaque est localisé à un endroit stratégique, en bordure de la rivière Yaque et à seulement 20 minutes de la ville de Jarabacoa, au cœur de la cordillère centrale de la République dominicaine. Le complexe Sonido del Yaque comprend cinq cabanes touristiques de deux chambres chacune et un restaurant de cuisine dominicaine familiale. Chaque chambre possède une salle de bain avec douche privée, un garde-robe, un lit double et un lit superposé. À l’extérieur, chaque cabane a un balcon avec des chaises berçantes. Le soir, la salle à manger se convertit en une salle de danse. La communauté dispose d’une école et d’une mini centrale hydroélectrique qui fournit l’électricité à toutes les familles. Différentes activités écotouristiques sont maintenant offertes, comme par exemple, la randonnée en montagne ou à cheval, la baignade dans la rivière, l’exploration de la faune et la flore.

ADEPE

Fondée en 1980, ADEPE a pour mission de stimuler le développement de la province de Espaillat afin d’obtenir un progrès socioéconomique et agro écologique durable pour le bien-être des familles dominicaines et les générations futures. ADEPE offre de la formation et réalise des projets sur l’environnement, l’agriculture, la pêche, sur l’installation de pépinières et de parcelles forestières et agroforestières.

Titre: Projet pilote pour la transformation agroindustrielle du fruit zapote dans la region de la rivière de Jamao

Description du projet: Projet pilote de transformation du zapote afin d’améliorer la qualité de vie des habitants des communautés du Bassin de la rivière Jamao, via l’augmentation de la productivité et la rentabilité des activités économiques.

L’intention est d’augmenter la capacité de gestion des revenus nets des producteurs/trices de zapote (et d’autres fruits susceptibles de s’incorporer au processus de transformation) à travers un système intégré de production, transformation et commercialisation.

CIMPA

Fondé en 1975, le CIMPA a pour mission de promouvoir l’amélioration des conditions de vie des familles rurales dominicaines à travers la production animale, la formation des petits et moyens producteurs et la collaboration interinstitutionnelle. En plus d’être une école des métiers agricoles, le CIMPA se spécialise dans l’élevage de poules pondeuses, la production avicole, piscicole, laitière et de foin pour la vente et la gestion de fonds de microcrédit pour l’installation d’unités productives dans les fermes d’élevage des provinces de Maria Trinidad Sánchez, La Vega, Salcedo, Espaillat, Mao Valverde et Puerto Plata.

Titre: Projet de Financement de la Microentreprise Rurale – PROFIMIR

Description du projet: Des projets comme ceux de CIMPA permettent aux petits producteurs et productrices de hausser la qualité de leurs produits en améliorant la santé de leurs animaux, et ainsi, d’accroître leurs ventes sur les marchés locaux, nationaux et internationaux en recevant un meilleur prix. Pour y arriver, CIMPA a mis sur pied un vaste programme de micro-crédit donnant accès aux petits producteurs et productrices à un financement à des taux avantageux. Cette mesure touche aussi les femmes puisque celles-ci s’impliquent de plus en plus dans le démarrage et la gestion de petites unités productives agricoles. Ces unités conviennent parfaitement aux besoins des femmes dominicaines puisqu’elles sont basées à proximité ou dans la propriété familiale. Elles peuvent donc concilier plus facilement leurs activités commerciales avec leurs responsabilités familiales.

Fundación Acción Communitaria Máximo Gómez
Fondée en 2000, la Fondation Máximo Gómez a pour mission de promouvoir l’organisation de la société civile, et d’encourager le développement grâce au renforcement des organisations sociales et démocratiques d’autogestion communautaire et individuelle. La fondation se concentre surtout dans les domaines de la jeunesse et de l’éducation.

Titre: Développement des capacités des organisations juvéniles – Jeunes en Actions.

Description du projet: Le Programme de Formation de Jeunes Leaders contribue à répondre aux demandes de la jeunesse organisée qui souhaite davantage de formation pour gérer ses propres groupes. Ils testent des méthodologies de travail communautaire dans l’exécution de micro-projets avec des thématiques appropriées à leur âge et intérêts. Ils peuvent assister à des Camps éducatifs et de divertissement — prônant la saine récréation — et à des activités d’intérêt juvénile. L’échange socio-culturel, entre les jeunes du Québec et ceux de Nagua, favorise la création d’un espace stimulant l’échange des idées. Les avantages du travail solidaire et du développement économique à travers la formule coopérative sont vantés. Des activités susceptibles de créer des politiques d’état plus équitables sont intégrées dans les Plans de développement de quartiers et communautaires.

CDD

Le CDD est un organisme sans but lucratif qui vise à améliorer les conditions et la qualité de vie de la population à faible revenu à travers différents programmes et projets de création de revenus, de financement et d’éducation destinés aux micro-entreprises, et particulièrement aux femmes. Le CDD offre ses services dans les quartiers défavorisés de la capitale Santo Domingo et dans la province de Sánchez Ramírez Cotui. Au niveau de son programme de microcrédit, le CDD gère un portefeuille de 1 013 clients, parmi lesquels 70 % sont des femmes. En 2002, un montant de 16 009 000 $RD a été déboursé et depuis ses débuts, l’institution a financé 6 050 micro-entreprises pour un total de 79 006 579 $RD. Le CDD offre également un programme de formation aux bénéficiaires de microcrédit : formation en gestion, formation technique, formation humaine, appui organisationnel et échanges d’expériences.

Titre: Développement des capacités, renforcement économique et social des microentreprises de la région de Santo Domingo et Cotui

Description du projet: Appuyer, par le biais de financement et de formation, un total de 100 micro-entreprises grâce à des prêts moyens de RD$ 15 000 pesos, et mise en place d’un plan de formation et d’échange d’expériences à travers 12 activités éducatives orientées vers les micro-entreprises, le personnel du CDD et les organisations partenaires.

FEDECARES

Fondée en 1985, FEDECARES a pour mission de promouvoir la production et la qualité des produits agricoles afin d’améliorer les conditions de vie des familles rurales, membres de la Fédération, principalement les petits et moyens producteurs de café et agriculteurs des zones montagneuses de la région Sud de la République dominicaine. FEDECARES se spécialise dans la commercialisation du café sur les marchés locaux et internationaux (café traditionnel et équitable), l’alphabétisation, la formation et l’assistance technique aux agriculteurs, la diversification de la production et la gestion de fonds de microcrédit.

Titre: Appui au développement institutionnel et entrepreneurial de la Fédération de Caféiculteurs de la Région Sud

Description du projet: Ce projet vise le renforcement des capacités des organisations membres de la Fédération, une hausse des revenus engendrés par la vente des produits des caféiculteurs, une amélioration de la qualité des récoltes de ses adhérents, ainsi qu’une consolidation des indicateurs de stabilité institutionnelle à travers la mise au point de son Système de Planification et de Contrôle (SPC).

Les actions proposées incluent quatre aspects:

•	renforcement organisationnel;
•	équipement, traitement et distribution du café moulu;
•	fonds de commercialisation
•	fonctionnement.

Collectif Dominico-Haïtien
Le collectif regroupe un total de 20 organisations membres dont 18 sont dominicaines
et 2 haïtiennes. L’objectif général du Collectif Dominico-Haïtien est de consolider l’autonomie professionnelle, individuelle et collective des organisations membres. Les impacts positifs sont le renforcement institutionnel du collectif, le développement des capacités professionnelles des organisations membres et l’amélioration des services offerts aux populations cibles. L’expertise et le potentiel de chaque organisation sont mis à profit et permettent d’augmenter leur efficacité et leur rendement. Les résultats escomptés sont la consolidation de la prise en charge par les bénéficiaires de leur propre développement et l’entraide. Les populations visées sont les femmes, les jeunes, les petits agriculteurs (campesinos et campesinas), travailleurs et travailleuses dans les plantations de canne à sucre. Les 18 organisations membres du collectif représentent 200 000 bénéficiaires.

Titre: Implantation d’un Centre collectif du Savoir et d’Expérience diversifiés

Description du projet: Le projet vise à consolider l’autonomie professionnelle individuelle et collective des organisations membres par:

•	la mise en œuvre d’un programme de formation continue à des conditions accessibles pour les organisations membres;
•	la mise en place de lieux de concertation et d’information;
•	la mise en place d’outils d’intégration professionnelle (séminaires, ateliers, bulletins, répertoire des organisations membres du collectif);
•	le développement et renforcement des capacités professionnelles des organisations membres;
•	l’amélioration des services aux bénéficiaires;
•	le renforcement des liens d’appui, de solidarité et d’échange entre les organisations membres.

Fondation Saint-Vincent
Fondée en 1992, la Fondation Saint-Vincent a pour mission de promouvoir le développement durable de la région Nord d’Haïti afin d’améliorer la qualité de vie des hommes, femmes et enfants. Ses champs de spécialisation sont la santé communautaire, l’éducation, l’agriculture et le développement communautaire.

Titre: Mise en fonctionnement de l’usine de transformation alimentaire

Description du projet: Mise sur pied une petite usine de transformation alimentaire permetant la production et distribution de denrées alimentaires de base à la population de Grison-Garde et pour la région nord du pays. Les denrées produites comme les pâtes alimentaires seront commercialisées et l’AK-1000 sera distribué en partie aux enfants de Grison-Garde souffrant de malnutrition.

COSYNHA

Fondé en 1998, le COSYNHA est un organisme de coordination qui regroupe cinq syndicats haïtiens: l’Association des chauffeurs indépendants du développement du tourisme (ACIDT); l’Association des propriétaires et chauffeurs haïtiens (APCH); la Fédération syndicale des travailleurs d’électricité d’Haïti (FESTRED’H interne); le Syndicat des postes d’Haïti (SPH); le Syndicat du personnel infirmier (SPI). De par son organisation et son fonctionnement, le collectif représente un lieu de collaboration pour les entités principales que sont les syndicats qui le composent. Le COSYNHA a pour but de représenter et défendre les travailleuses et travailleurs, de revendiquer leurs droits et libertés, de protéger leurs intérêts et de lutter pour l’amélioration de leurs conditions de travail et de vie.

Titre: Renforcement du mouvement syndical Haïtien

Description du projet: Le projet vise à renforcer et soutenir un noyau syndical identifié dans la phase 1 par le développement des capacités organisationnelles, le renforcement institutionnel de chaque syndicat et l’appui à des initiatives locales de développement. Ce projet favorisera à moyen et long terme la diffusion et l’application des valeurs syndicales et la prise en charge par les 6 syndicats en Haïti.