 Historique des projets de coopération internationale • Présentation d’un projet
Exemples et résultats • Projets en cours
Parmi les nombreux projets, les exemples suivants illustrent
l’originalité et
l’ouverture au changement dans le but de maximiser les interventions.
COSALUP – Fonds de solidarité
Par
leurs micro-entreprises, les
femmes participent de manière concrète à l’économie
de la région. Grâce à la formation offerte par COSALUP, les
femmes ont acquis des connaissances concernant la gestion de leur entreprise,
ce qui a mené à une indépendance financière permettant
une amélioration de leur situation (ex. confiance en elles), ainsi que
de leurs conditions de vie et celles de leur famille. Cependant, l’organisation
a eu beaucoup de difficulté à gérer ce fonds. Nous avons
mis en relation cette organisation avec celle du CDD, le Centre dominicain de
développement. Le CDD est une organisation de microfinancement et de développement
des capacités pour les petites et moyennes entreprises. Sa principale
clientèle est la femme entrepreneure. Cette cogestion du fonds a permis
d’assurer une saine administration et de mettre en place des mécanismes
garantissant la récupération des prêts. |
Projet Fours Lorena
Grâce à la
construction de plus de 1000 petits fours simples, mais efficaces
et écologiques, une cinquantaine
de communautés ont bénéficié d’un projet mobilisateur
qui a permis d’aller au delà de l’acquisition d’un four.
La prise de conscience du potentiel détenu par les individus dans une
démarche collective a résulté en une prise en charge de
leur autodéveloppement. |
Collectif Dominico-Haïtien
Ce regroupement est un centre de
savoir et
d’expérience. Des organisations membres ont accepté d’offrir
un programme de formation et d’appui technique selon les besoins identifiés.
Les impacts positifs sont concrets soit : le renforcement institutionnel du collectif,
le développement des capacités professionnelles des organisations
membres et l’amélioration des services offerts aux populations ciblées.
L’expertise et le potentiel de chaque organisation sont mis à profit
et permettront d’augmenter leur efficacité et leur productivité.
Les résultats concrets sont, en plus du renforcement de la prise en charge
par les bénéficiaires de leur propre développement et de
l’entraide:
| • |
consolidation de l’autonomie
professionnelle individuelle et collective
des organisations
membres; |
| • |
développement des stratégies
collectives
et individuelles pour maximiser le potentiel
des organisations membres du collectif au profit
des bénéficiaires
de ces dernières; |
| • |
réalisation du programme
de renforcement institutionnel adapté à chaque
organisation; |
| • |
croissance d’une meilleure
capacité professionnelle
des organisations pour les
services
aux bénéficiaires; |
| • |
développement d’une
meilleure communication
et d’échanges entre
les organisations afin
de développer des stratégies
de renforcement. |
|
Les activités outre-mer permettront aux organisations partenaires et à leurs
bénéficiaires d’accroître leur autonomie et leur prise
en charge par:
| • |
L’accroissement des revenus et des capacités productives en insistant sur le respect de l’égalité des sexes. |
| • |
La réduction
de la discrimination, de l’exclusion et de la marginalisation
et
le renforcement de la volonté et de la capacité des sociétés
locales
pour le respect des droits de l’homme à l’égard
des femmes,
des immigrantes et immigrants, des travailleuses et travailleurs: les bénéficiaires sont aptes à reconnaître
leurs
droits, à les exercer ou à les défendre. Les bénéficiaires
ciblés agissent à leur niveau dans le respect du droit et intègrent
des valeurs qui ne discriminent personne. Surtout, ils mettent ces valeurs en
application dans leur entourage et milieu de vie. |
| • |
Le renforcement
des capacités et des habiletés des individus et des organisations
et l’amélioration de leurs compétences à être
des agents efficaces de changement au sein de la société civile. |
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